辛辛苦苦幾十年,一下回到解放前,這個導(dǎo)火線就是“墊資”引發(fā)的。
在工程行業(yè)競爭慘烈的如今,很多工程企業(yè)和包工頭:
1、盼著天上掉項(xiàng)目
“兄弟,你為人很實(shí)誠,可以信得過。我把一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)手給你做,做完就驗(yàn)收結(jié)賬,不過需要墊資哦。”
很多朋友聽了這話肯定是高興的合不攏嘴,雖然明知墊資有風(fēng)險(xiǎn),但想想這年頭僧多粥少,能接到活兒就不錯了,墊資也無所謂了。如果墊點(diǎn)小錢都還好,遇到大工程,你根本沒那么多錢墊,只好借錢,一些包工頭還鋌而走險(xiǎn)求助高利貸。
2、燙手的山芋
等把高利貸借了,工程也干了,工程款不像甲方承諾的那么好拿。
你不催吧,說話語氣重點(diǎn)吧,說你說話難聽。你催了,但也沒用,得到的答復(fù)總是“沒時(shí)間驗(yàn)收”“暫時(shí)沒錢”“再等等,下個月一定給你”。
3、一個字“虧”
就這樣欠了兩屁股債。日子一天天過去,利息越來越多,壓的喘不過氣。
無奈之下,只好加快催款的頻率,可是一樣無濟(jì)于事,一個月兩個月過去了,一年兩年過去了,依然沒拿到錢。最后只能撕破臉,把甲方告上法院,拿起法律武器維權(quán)。順利點(diǎn)的很快打贏了官司也拿到了工程款,可是這筆錢或許還不夠還高利貸。
因此,很多踩過這個坑的朋友都不愿意接墊資工程,再大的利潤也不干。在目前的大背景下,大量中小開發(fā)商已完項(xiàng)目無力支付工程款,新建項(xiàng)目要求墊資施工;部分政府和國有項(xiàng)目還存在要求墊資施工,以審計(jì)名義拖延支付工程款。
對于施工單位而言,如何去分析墊資工程呢?
梳理墊資
梳理已承接工程的墊資比例及墊資回收期,計(jì)算最低融資能力,確保有足夠的錢可以墊。
謹(jǐn)慎墊資
對于擬新承接的工程,要仔細(xì)評估其墊資比例、期間及回收風(fēng)險(xiǎn),確保有新增的錢可墊。
控制墊資
要控制墊資總額,還要與自身融資的能力相匹配,而且要保持關(guān)注各發(fā)包人支付款的能力變化和自身融資能力的變化。墊資會讓很多工程公司面臨倒閉。
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